Çevik yönetim yaklaşımı nedir?
2001 yılında yayınlanan Agile Yazılım Geliştirme Manifestosu’nda prensipleri ele alınan çevik yönetim; ürünün tamamını bir defada teslim etmeye çalışmak yerine, projenin başından itibaren her fazda belirli bir seviyede kademeli olarak inşa edilen, ürünün teslimi için yinelemeli bir süreci ortaya koyar.
Çevik yaklaşımın dört değeri nelerdir?
Agile Manifesto’nun dört temel değeri vardır: süreçler ve araçlar yerine bireyler ve etkileşimler; sözleşme müzakereleri yerine müşteriyle işbirliği; bir plana bağlı kalmak yerine değişime yanıt vermek;
Çevik düşünce nedir?
Peki bu çevik düşünme nedir? Çevik düşünme, önceki deneyimlere, tutumlara, inançlara ve düşüncelere bağlı kalmadan duruma uygun kararlar alabilmek anlamına gelir. Çevik düşünme, çeşitli kaynaklarda bilişsel çeviklik ve zihinsel esneklik olarak da tanımlanabilir.
Agile yaklaşımı nedir?
Kısacası çeviklik, çalışma şeklimizde bir paradigma değişimidir. Agile kelimesi Türkçeye “çeviklik” olarak çevrilmiştir. Çeviklik kavramı, yani değişen koşullara hızlı bir şekilde uyum sağlama yeteneği; çoğu kaynakta bir yöntem, metodoloji, metot veya proje yönetimi olarak tanımlansa da, tam tersi bir düşünme biçimidir.
Çevik strateji nedir?
Çevik strateji kavramı, belirsizlik ortamında hızlı değişim karşısında doğru işi en doğru şekilde yapabilme ve müşteriye talep edilen ürünü eksiksiz ve en kısa sürede sunabilme yeteneği olarak ifade edilmektedir.
Insan kaynaklarında çevik yaklaşım nedir?
Çevik yaklaşım, şirket içinde bir ürün veya hizmetin kısa zaman dilimlerinde teslim edilmesi anlamına gelir. Bu sürecin değişikliklere hızlı yanıt verdiğini söyleyebiliriz. Çevik İK, süreci ve ürünü iyileştirmek için uygulamaya ve deneyime uyum sağlama hedefi olarak sunulabilir.
Çevikliğin temel değerleri nelerdir?
Çeviklik, süreci buna göre kolayca ve hızlı bir şekilde manevra etme yeteneğidir. Çevik olmak tanımı gereği bir felsefedir. Kendine özgü değerleri ve ilkeleri vardır. Bu felsefenin 4 değeri vardır: etkileşim, çıktı yönelimi, müşteri (paydaş) yönelimi, değişim yönelimi.
Çevik proje yönetimi neyi ifade eder?
Çevik proje yönetimi, projenin adım adım geliştirilmesini öngören, bu aşamalarda maksimum esnekliğe olanak tanıyan ve kullanıcılarla iletişimi öneren bir proje yönetim yöntemidir.
Çevik yönetim hangilerini teşvik eder?
Çevik yönetim, liderlik ve yönetim yaklaşımlarını da değiştiriyor. Çevik liderler, ekipleri güçlendirmeye, desteklemeye ve onlara liderlik etmeye odaklanıyor. Bu liderlik tarzı, ekip üyelerini kendilerini ifade etmeye, yenilikçi fikirler sunmaya ve sürekli olarak gelişmeye teşvik ediyor.
Çevik Felsefe Nedir?
Çevik felsefenin ampirizmi, bilginin deneylerden elde edilen sonuçlara dayanarak üretildiği ve karar alma sürecinin gözlemlere dayandığı gerçeğine dayanır. Yalın yaklaşım, verimsizlikleri azaltmaya ve gerçekten değerli sonuçlar elde etmeye odaklanmaya dayanır.
Çevik ilkelerinin ilki nedir?
Sürekli dikkat çevikliği artırır. Mümkün olduğunca yapılması gerekmeyen görevlerin sayısını artırma sanatı olan sadelik şarttır. Kendini organize eden takımlardan kaynaklanır. ve davranışını buna göre uyarlar ve düzenler.
Çevik olmak ne demektir?
Çevik olmak stratejinin bir parçasıdır. Çeviklik, hedefe dinamik hareketlerle doğru ilerlemek anlamına gelir. Çeviklik, iş ve özel yaşamda çok önemlidir. Başarılı olmak için çevik olmayı öğrenmeliyiz.
Agile bakış açısı nedir?
Agile bir yöntemdir. Bir proje üzerinde çalışan insanların birlikte nasıl çalıştıklarına odaklanmakla ilgilidir. Bu, kendi kendini organize eden, işlevler arası ekiplerin işbirliğine dayanır. Agile yöntemi yalnızca işi yapan insanları değil, aynı zamanda yöneticileri de içerir.
Agile ve Lean nedir?
Lean, doğrudan müşteri geri bildirimi ve üretim verimliliğiyle ilgilenir. Agile, ürünleri daha hızlı üretmek için çeşitli teknikler kullanır. DevOps, çevik uygulamaları kullanır ancak aynı zamanda ürünü entegre etme, test etme ve müşteriye teslim etme süreciyle de ilgilenir.
Çevik yöntem nedir?
Çevik metodoloji, sürekli test yoluyla projeyi değiştirilebilir hale getiren ve değişen müşteri gereksinimlerinin projeye kolayca entegre edilmesini sağlayan bir proje yönetim yaklaşımıdır. 1970’lerde ortaya çıkan çevik metodoloji, yazılım geliştirme projelerinde kullanılan bir yaklaşımdır.
Çevik proje yönetimi neyi ifade eder?
Çevik proje yönetimi, projenin adım adım geliştirilmesini öngören, bu aşamalarda maksimum esnekliğe olanak tanıyan ve kullanıcılarla iletişimi öneren bir proje yönetim yöntemidir.
Çevik yönetim hangilerini teşvik eder?
Çevik yönetim, liderlik ve yönetim yaklaşımlarını da değiştiriyor. Çevik liderler, ekipleri güçlendirmeye, desteklemeye ve onlara liderlik etmeye odaklanıyor. Bu liderlik tarzı, ekip üyelerini kendilerini ifade etmeye, yenilikçi fikirler sunmaya ve sürekli olarak gelişmeye teşvik ediyor.
Çevik iş analizinin temel ilkeleri nelerdir?
Çevik zihniyet dört temel ilkeye dayanır: insanlar, müşteriyle işbirliği, çalışan yazılım ve reaktif geliştirme.
Çevik iş modeli nedir?
Çevik çalışma modeli, çalışanların rol ve departmana dayalı katı bir yapıyı takip etmek yerine, çalışma uygulamalarını kendi özel kalıplarına ve ihtiyaçlarına göre uyarlamalarına olanak tanır. Çevik çalışma, çalışanları uygun durumlarda uzaktan çalışmaya teşvik eder.